SAP FICO
CASE STUDY
PROFICO verfügt über eine breite Expertise darin, maßgeschneiderte SAP-Lösungen für interne Unternehmensprozesse bereitzustellen und umzusetzen. Zu unserem Portfolio gehören Projekte für die DB Vertrieb GmbH oder die Warsteiner Brauerei. In unseren Case Studies geben wir Ihnen einen komprimierten Einblick in die Herausforderungen, vor denen unsere Kunden standen und skizzieren Lösungswege, die wir für diese Unternehmen bereitgestellt haben.
Unsere Lösungen berücksichtigen die individuellen und einzigartigen Prozesse von Unternehmen und setzen darauf auf. Wenn Sie wissen möchten, was für eine individuelle Lösung wir für Ihr Unternehmen anbieten, sprechen Sie uns gerne unverbindlich an.
Unsere Lösungen berücksichtigen die individuellen und einzigartigen Prozesse von Unternehmen und setzen darauf auf. Wenn Sie wissen möchten, was für eine individuelle Lösung wir für Ihr Unternehmen anbieten, sprechen Sie uns gerne unverbindlich an.
WARSTEINER BRAUEREI
Projekt
Neuaufbau und Neuzuordnung der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (SAP CO-PA)
Ziel
Der bestendende Ergebnisbereich konnte nicht weiterverwendet werden und musste durch einen Neuen ersetzt werden. Es bestand die Herausforderung, mittels System Landscape Optimization (SLO) Funktionalitäten in SAP CO-PA einem neuen, schlanken Ereignisbereich im Produktivsystem zuzuordnen.
Module im Einsatz
SAP CO-PA
Ergebnis
„PROFICO hat durch die Neuzuordnung des SAP Ergebnisbereiches (SAP-CO-PA) dazu beigetragen, dass unser Projekt „New Finance“ erfolgreich umgesetzt wurde.“
Frank Burghardt, Leiter IT, Warsteiner Brauerei
ISRINGHAUSEN GMBH & CO. KG
Projekt
SAP CASH FLOW REPORTING ERP – Liquidity Planner
Ziel
Ein Cash-Flow Reporting im SAP konnte nicht verwendet werden, da ISRI kein BW im verwendete.
Module im Einsatz
SAP FI
Ergebnis
Durch die Erstellung einer neuen Report-Painter Bibliothek konnte das Reporting performant im ERP abgebildet werden.
WARSTEINER BRAUEREI
Projekt
Einführung einer Werksrechnung für Produktkostensammler im BW
Ziel
Im Rahmen des Projektes New Finance sollte ein multidimensionales Reporting im BW zur Abweichungsanalyse und Sollkostenermittlung in der Produktion für alle Standorte aufgebaut werden, um Fehler zu erkennen und Steuerungsmöglichkeiten für die Produktion zu erhalten.
Tätigkeiten
• Konzeption einer Werksrechnung im BW
• Prozessanalyse und Fehlerbehebung in der Fertigung
• Cut-Over
• Support
• Prozessanalyse und Fehlerbehebung in der Fertigung
• Cut-Over
• Support
Ergebnis
„Mit der Werksrechnung hat PROFICO ein hervorragendes Tool konzipiert und umgesetzt, um an allen Standorten der Warsteiner Gruppe Abweichungen in der Produktion zu erkennen und Steuerungsmaßnahmen abzuleiten.“
Frank Burghardt, Leiter IT, Warsteiner Brauerei
ISRINGHAUSEN GMBH & CO. KG
Projekt
Einführung und Rollout des SAP Projektsystems (SAP PS)
Ziel
Einführung und Rollout eines Projektcontrollings für alle Arten von Projekten insbesondere von Entwicklungsprojekten inkl. einer Projektergebnisermittlung mit einer erlösproportionalen Abgrenzung. Erweiterung der Arbeitszeiterfassung für PS-Projekte
Module im Einsatz
SAP PS
Tätigkeiten
• Konzeption SAP PS
• Implementierung
• Schulung der Fachbereiche
• Support
• Rollout in die
Landesgesellschaften
• Implementierung
• Schulung der Fachbereiche
• Support
• Rollout in die
Landesgesellschaften
DB Vertrieb GmbH
Projekt
Flexibilisierung der Banken- und Inkassodienstleistung bei der DB – Vertrieb GmbH, Kassel
Ziel
Kostenoptimierung und Risikoreduzierung im Bereich der Banken und Inkassodienstleister durch Einführung eines Multi-Banken sowie Multi-Inkassodienstleiterkonzeptes.
Herausforderungen
- Erstellung der Fachkonzepte
- Erstellung der IT-Konzepte
- Durchführung des kompletten Customizings
- Koordination der Entwicklungstätigkeiten
- Funktions-, Migrations-, Integrations-, Regressionstest
- Planung und Durchführung des Rollouts und der Migration
- Support
Module im Einsatz
IS-T (Branchenlösung Telekommunikation, FI-CA Massenkontokorrent), FI
Döhler GmbH
Projekt
Einführung einer Konzern-Erzeugniskalkulation
Ziel
• Konzeption einer Erzeugniskalkulation (CO-PC) durchgerechnet auf alle 38 Konzerngesellschaften mit Partnerschichtung (Buchungskreis, Werk, Profit Center)
• Konzeption einer Margenrechnung auf Ebene der Partnerobjekte (CO-PA, BW)
• Prototypisierung der Konzepte
• Ab Juli 2015: Implementierung, Test, Rollout
• Konzeption einer Margenrechnung auf Ebene der Partnerobjekte (CO-PA, BW)
• Prototypisierung der Konzepte
• Ab Juli 2015: Implementierung, Test, Rollout