Maßgeschneiderte SAP-CO-Beratung für Ihre Unternehmensziele

Die Untermodule SAP CO-OM (Overhead Cost Controlling) bieten Controllern die Möglichkeit, Gemeinkosten innerhalb des Unternehmens zu planen, zu überwachen und gezielt zu steuern. Sie stellen damit eine zentrale Grundlage für weiterführende Controlling-Prozesse dar, insbesondere im Rahmen des Produktkosten-Controllings sowie der Ergebnis- und Marktsegmentrechnung.

Zu den erfassten Gemeinkosten zählen unter anderem Fixkosten, Prozesskosten sowie Komplexitätskosten. Durch die Anwendung von SAP CO-OM kann eine transparente und differenzierte Kostenverteilung erreicht werden, was fundierte betriebswirtschaftliche Entscheidungen unterstützt.

Das Produktkosten-Controlling (CO-PC) dient der Ermittlung sämtlicher Kosten, die bei der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung anfallen. Zentrale Instrumente wie die Erzeugniskalkulation ermöglichen eine präzise Berechnung dieser Aufwendungen. Auf dieser Basis lässt sich beispielsweise die untere Preisgrenze zur wirtschaftlichen Vermarktung eines Produkts bestimmen.

SAP CO-PC stellt umfangreiche Analysewerkzeuge zur Verfügung, mit deren Hilfe die Rentabilität einzelner Produkte oder Dienstleistungen detailliert untersucht werden kann.

Die Komponente SAP CO-PA (Profitability Analysis) erlaubt die differenzierte Ermittlung von Deckungsbeiträgen und Gewinnen des Unternehmens. Eine besondere Stärke liegt in der Möglichkeit zur segmentierten Betrachtung nach Geschäftseinheiten oder Marktsegmenten, etwa basierend auf Kunden, Produkten, Aufträgen oder Kombinationen daraus.

CO-PA unterstützt sowohl die buchhalterische als auch die kalkulatorische Ergebnisrechnung. Diese ermöglichen die Analyse des Unternehmenserfolgs aus verschiedenen Perspektiven und liefern wichtige Informationen für das strategische Management.

Die Profitcenter-Rechnung wurde ursprünglich als eigenständiges Modul innerhalb von SAP CO entwickelt und verfügte über eigene Programme sowie spezifische Customizing-Optionen. Seit der Einführung von SAP ERP Release 6.0 ist sie fest in die Systemlandschaft integriert.

Ein Profitcenter repräsentiert einen organisatorischen Teilbereich des Unternehmens, dessen wirtschaftlicher Erfolg separat betrachtet und analysiert wird. Diese Struktur fördert die dezentrale Steuerung und die Erfolgskontrolle einzelner Unternehmenseinheiten.

Das Projektsystem (PS) wird vor allem in der Projektabwicklung von Unternehmen im Anlagen- und Maschinenbau sowie in forschungsintensiven Branchen eingesetzt. Zentrales Element ist der Projektstrukturplan (PSP), dessen Elemente als eigenständige Kostenträger im Controlling fungieren.

Dank der hohen Integration in das SAP-System ermöglicht SAP PS beispielsweise die automatisierte Ermittlung und Buchung von unfertigen Leistungen (WIP) sowie Rückstellungen direkt im Finanzwesen (FI). Damit unterstützt das Projektsystem eine präzise und effiziente Projektkostenkontrolle.